+7 938 478-03-80
Стратегические сессии
Бизнес-тренинги
Курс «HesdLab». Долгосрочная программа

стратегические сессии

Основная цель стратегической сессии заключается в создании условий
для эффективного обсуждения актуальных проблем и поиска оптимальных решений.

Какие бывают стратегические сессии?

  • Стратегическая
  • Коммуникационная
  • Процессная

стратегическая

1. Четко осознать ожидания собственников;

2. «Увидеть» компанию в стратегическом горизонте;

3. Определить миссию и ценности компании;

4. Оценить конкурентную среду и определить конкурентные преимущества;

стратегическая

5. Выявить потребности клиентов и определить способы удовлетворения этих потребностей; Найти прорывное решение/ уникальную нишу;

6. Выработать стратегические инициативы;

7. Разработать детальную долгосрочную стратегию развития.

Коммуникационная

1. Сонастройка команды и одинаковое понимание ситуации; 2. Прояснение совместимости и комплиментарности команды; 3. Повышение вовлеченности команды; 4. Работа на формирование доверия;

Коммуникационная

5.Закрытие коммуникационных GAPов

6. Уточнить ролевые модели;

7. Повысить мотивацию;

8. Сформировать правила и «устав» команды для эффективной бесконфликтной работы

Процессная

1.Настроить систему управления и принятия решений

2. Разработать план для реализации стратегии

3. Перевести стратегию в тактические цели, уточнить, синхронизировать и каскадировать их

4. Проработать конкретный процесс/продукт для поиска новых решений

Коммуникационная

5. Распланировать сложный проект 6. Проработать бизнес и финансовую модель

Как проводится подготовка к стратегической сессии?

1

Встреча-Бриф

Мы проведём с Вами установочную встречу, обсудим текущие показатели и определим первоочередные цели

2

Архитектура

Эксперты сформируют концепт-логику мероприятия, утвердим цели и создаваемые стратегические артефакты

3

Дизайн

Эксперты подберут именно для вас
оптимальные методологии и инструменты для достижения Ваших целей и разработают план стратегической сессии

общие вопросы для бриф-сессии

  • Где будет проходить сессия?
  • В какие даты?
  • Сколько планируется участников?
  • Кто эти люди? (должности, роли)
  • Сколько из участников лиц действительно принимающих решения?
  • Какова сфера деятельности компании?
  • Какие задачи ставятся перед компанией? Т.е. для чего нужна сессия?
  • Что должно явиться результатом сессии?
  • Нужно ли будет сопровождать внедрение стратегии?
  • Нужно ли подготовить для вас сейчас дополнительные материалы в процессе нашего взаимодействия? (Презентации, письма, схемы и т.п.) – Ваши дополнительные вопросы.

Бизнес-тренинги

Мои бизнес-тренинги разработаны для укрепления командной работы и повышения эффективности вашего коллектива. Я предлагаю модульные программы, адаптированные под конкретные потребности и вызовы вашего бизнеса. Тренинги охватывают различные аспекты, включая управление конфликтами, развитие лидерских качеств, техники продаж, и стратегии мотивации сотрудников. Каждый курс стремится максимизировать потенциал вашей команды, оптимизировать процессы взаимодействия и повысить общую продуктивность организации.

Перечень тренингов:

  • Стили коммуникации по DISC
  • Как признавать свой успех
  • Работа с сопротивлением
  • Управление приоритетами
  • Целеполагание через смыслы
  • Работа с выгоранием
  • Управление эмоциями и тревогой
  • Управление стрессом
  • Наставничество и коучинг подчинённых как инструмент эффективного управления
  • Как все успевать
  • Мотивация
  • Эмоциональное благополучие
  • Целеполагание SCAI
  • Медиация
  • 4 гремлина достижения цели

Хотите узнать больше о конкретном тренинге?

Для получения детальной программы и КП, оставьте ваши контактные данные, и я свяжусь с вами
в ближайшее время.

    head lab. лаборатория руководителя

    Долгосрочная программа

    Потом она попросила меня объяснить, что значит управлять. Я сказал — уметь
    командовать. А она говорит, что как раз здесь большой пробел в моём образовании.

    Фрэнк Герберт. Дюна

    что мы рассмотрим?

    ?

    РОЛЬ И КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

    Лидер и администратор. Модель компетенций. Лидерские стили.

    До

    ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

    Пирамида целей. Горизонты планирования. Формат конечного результата. Цель за целью.

    Ре

    КОММУНИКАЦИИ. DISC .

    Метапрограммы. Эго состояния.

    Ми

    МОТИВАЦИЯ

    Мотивация и стимулирование. Модели мотивации. Признание.

    Фа

    ДОЙТИ ДО ЦЕЛИ

    Управление исполнением
    и принятие решений. Планирование.
    Распределение задач. Контроль результатов.

    Соль

    ЭНЕРГИЧНОСТЬ

    Работа с ресурсами. Поддержание энергичности. Профилактика выгорания.
    Ля

    ПОДДЕРЖКА ИЗМЕНЕНИЙ

    Работа с сопротивлением.

    Си

    СИЛЬНАЯ КОМАНДА

    Доверие . Делегирование. Обратная связь. Карьерный диалог.

    что я получу в результате?

    УПРАВЛЯЮ КАК ПО НОТАМ

    Запишитесь на Бесплатную Консультацию

    Открыть для себя новые горизонты, обрести уверенность в решениях, найти гармонию между карьерой и личной жизнью — всё это возможно.

    Ваш первый шаг к изменениям — бесплатная консультация со мной. Это ваш уникальный шанс обсудить то, что вас беспокоит, и узнать, как я могу помочь вам достигнуть желаемых результатов в профессиональной сфере и жизни.

    Оставьте ваши контактные данные, я свяжусь с вами в ближайшее время для подтверждения консультации и уточнения деталей.