Татьяна: Своей тягой к преподаванию я обязана своему дедушке, который оказал огромное влияние на формирование моей личности. Он многому меня научил, время, проведенное с ним, не прошло для меня даром. Он был преподавателем в Военной орденов Ленина, Октябрьской Революции и Суворова академии имени Ф.Э. Дзержинского. Именно он привил мне любовь к чтению и книгам. В те годы приобретение редкой книги было целым событием. Эта страсть осталась у меня до сих пор, я собираю антикварные книги, у меня большая библиотека.
Идеалы и принципы, которые были сформированы за годы общения с дедушкой, обусловили выбор моей профессии и решение поступать на педагогический факультет. Затем я работала в школе, преподавала в институте и, казалось, что в этом русле и будет продолжаться моя карьера.
Но, жизнь, как это часто бывает, внесла свои коррективы. Пришли нулевые годы, зарплаты школьного учителя стало катастрофически не хватать, нужно было думать: в каком направлении двигаться дальше. Решение пойти в мир финансов было продиктовано моей любовью к математике, которая также была заложена в детстве.
Мне пришлось начинать сначала, я много училась. Я построила успешную управленческую карьеру, пройдя путь от операциониста до руководителя огромного подразделения. В моем подчинении было более 5000 человек в пяти странах. В начале своего управленческого пути я придерживалась очень жесткого стиля управления, часто воспринимая людей исключительно как исполнителей определенных функций. Возможно, это тоже влияние моего дедушки военного (смеется). Но, когда я стала совершенствовать свои управленческие навыки, ко мне пришло осознание, что очень важно работать с людьми. Точка осознанности совпала с моим обучением коучингу и я стала применять полученные знания на практике. В результате, выработались две важные компетенции: развитие персонала и медиация, как решение конфликтов.
ЭВ: Татьяна, как Вам удается совмещать работу и личную жизнь?
Татьяна: Не вдаваясь в подробности, скажу: в моей жизни было немало сложных трагических моментов. Стрессы дома и на работе, с которыми я поначалу совсем не умела справляться, привели к тому, что у меня начались серьёзные проблемы с сердцем и, в 2018 году, я перенесла клиническую смерть. Этот опыт стал переломным моментом в жизни, заставив сделать переоценку приоритетов, понять ценность простых вещей и каждого момента. Я поняла, что хочу делиться накопленным опытом, раскрывая потенциал людей и помогая им двигаться в выбранных направлениях, отбросив страхи и сомнения. При этом важно не выжигать себя до тла, всегда искать точку опоры.
ЭВ: А что для Вас стало на тот момент точкой опоры?
Татьяна: Есть такое правило наполненной жизни, согласно которому нужно иметь восемь дел: два для рук, два для сердца, два для головы и два для души. Для меня это, – сад и шитье для рук, семья и кошки для сердца, работа и обучение для головы, вера и меценатство для души. Как в тот момент, так и сейчас моя опора – это мой муж, сад, мое творчество и, конечно, мои коты. У меня огромная коллекция самых разных кошек, которые вдохновили меня на создание метафорических карт, над которыми я сейчас работаю.
ЭВ: Получается, что сама жизнь показала Вам ваше предназначение?
Татьяна: Нет, я считаю, что я сама нашла свое предназначение на основе полученного опыта. После клинической смерти я поняла, что нужно прекратить растрачивать себя на мелкие проекты и соединить весь мой жизненный опыт, мою наработанную экспертность и детскую мечту – преподавать. Сейчас я помогаю людям целенаправленно идти к своим целям, делясь с ними знаниями о самых современных практиках управления, правилами выстраивания коммуникаций, своими наблюдениями.
ЭВ: Вас не пугало то, что Вы берётесь за новые серьёзные проекты в зрелом возрасте?
Татьяна: Я шла к своей мечте. Не секрет, что есть люди, которые уже к сорока годам думают, что все самое интересное позади, не видя смысла в новых проектах, а, тем более, в учебе. Я потому и чувствую в себе силы учить других, что моя жизненная история именно о том, что никогда, ни при каких условиях нельзя отказываться от своей мечты.
ЭВ: Какие люди приходят к Вам за помощью и в чём основная суть Вашей работы?
Татьяна: Люди обращаются ко мне в разных ситуациях, но я бы выделила два ключевых направления:
Первое – работа с лидерами. Управление это отдельная профессия, которой нужно учиться, как и любому другому делу. Начинающие лидеры сталкиваются с огромным количеством сложных ситуаций, с которыми самостоятельно справиться бывает очень не просто. Можно выделить три основные трудности новичков: первая – синдром самозванца, вторая – опора на свою экспертность и вера в то, что она является залогом успеха в новой роли. И, наконец, неумение выстраивать коммуникации в коллективе и устанавливать границы в общении с подчинёнными. Для управленца важно видеть и заниматься стратегическими задачами, чувствовать и понимать членов своей команды, находить компромиссные решения, знать техники управления репутацией и обладать харизмой, которую можно развивать.
Как ментор по компетенциям в сфере управления и коммуникаций, я помогаю решить такие запросы, как развитие всего комплекса управленческих навыков, повышение эффективности командной работы, умение слушать и понимать других людей, управление конфликтами и поиск компромиссов.
Второе – работа с энергичностью и жизнестойкостью. Речь идет о превентивном и персонализированном управлении здоровьем, реабилитационном коучинге и коучинге устойчивости в кризисные периоды, осознанном управлении энергией и эмоциями, управлении стрессом, работе с метаресурсами.
ЭВ: Мы знаем, что у Вас недавно вышла книга. Расскажите о ней подробнее, пожалуйста.
Татьяна: Моя книга называется «Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя» и история её появления очень интересная. Я уже говорила, что испытываю особый трепет к книгам и в своей жизни прочитала их очень много, особенно по своей профессии. Большей частью это иностранная литература. При всём том, что я очень благодарна зарубежным авторам, у которых училась в своё время, из каждой книги удавалось вынести только одну-две идеи, которые можно использовать в нашей ментальности. Мне захотелось выпустить книгу, которая будет полезна с первого листа, станет базой и опорой для любого руководителя.
И ещё одна причина заключается в том, что я физически не могу охватить тех, кто просит советов по управлению, а книга, написанная в стиле нон-фикшн, – это самый доступный способ поделиться знаниями.
ЭВ: Что для Вас успех и считаете ли Вы себя успешной женщиной?
Татьяна: Для меня успех это достижение поставленных целей, а я всегда находила способы добиться того, что считала для себя важным и имеющим смысл.
Как видите, история Татьяны показывает, что жизнь – это бесконечный поток возможностей, который нужно научиться видеть и не упускать.
Наша сегодняшняя героиня уверена: “Если ты веришь в свою мечту, то она обязательно сбудется” и ее слова звучат как мотивация, которая может изменить жизнь любого.
Модель: Татьяна Евдина
В создании фотосессии вдохновляющей Татьяны участвовали:
Продюсер — Ксения Леус
Редактор — Гая Ришарт
