Во вторник, 16 апреля, состоялась презентация книги руководителя управления контроля и координации деятельности Сбербанка Татьяны Евдиной «Алгоритмы успешного управления».
Сертифицированный PCC-коуч Международной федерации коучинга, бизнес-ментор с 20-летним управленческим опытом отметила, что книга раскрывает основные принципы построения эффективной карьеры или бизнеса и будет особенно полезна тем, кто хочет стать управленцем, мечтает о собственном бизнесе или уже занимает руководящую должность.
В начале презентации Татьяна Евдина рассказала, что специально выбрала полусказочную и местами шутливую форму повествования – по ее мнению, именно такой формат способствует наилучшему усвоению информации.
Отвечая на вопрос журналиста DF об особенностях коучинга в региональных компаниях, Евдина отметила, что чаще всего предприниматели хотят получить готовый рецепт успеха, а не сгенерировать собственный опыт.
«Это первый запрос, как минимум, 50% бизнесменов. Неуверенность в собственных силах и способности самостоятельно найти решение, – поделилась коуч. – Еще одна проблема – отсутствие структурного мышления и какой-либо стратегии бизнеса».
По словам Татьяны Евдиной, коучинг – это яркий инструмент структурирования бизнеса, который подспудно является и ключом к масштабированию.
«Я всегда говорю, что нужна стратегия хотя бы на 3 года вперед. А лучше иметь представление на 10-летний срок, – отметила коуч. – Если это у вас есть, то сразу решается вопрос собственной идентичности, позиционирования на рынке и появляется уверенность на переговорах – потому что когда вы ответили на все вопросы себе, то легко разговариваете и с бизнес-партнерами, инвесторами и т.д.».
Воронежским предпринимателям и топ-управленцам рассказали об эффективных инструментах совершенствования своих менеджерских качеств
